Je partage une série de prompts envoyés par @slayani (traduits en français voici la source originale je crois) et qui m’ont semblé intéressants si vous voulez mettre en forme vos idées et juste vous auto-questionner :
Technique des Cinq Pourquoi
Prompt Agissez comme un analyste de cause première. Commencez par identifier le problème lié à [sujet]. Demandez maintenant ‹ pourquoi › ce problème existe. Répétez la question ‹ pourquoi › quatre fois de plus, en creusant chaque couche pour découvrir la cause première. Résumez vos conclusions et suggérez des solutions potentielles.
Voici le type de réponse donnée (intéressant !) :
TRIZ (Théorie de la Résolution Inventive de Problèmes)
Prompt Agissez comme un résolveur de problèmes inventif. Utilisez les principes TRIZ pour résoudre systématiquement les problèmes liés à [sujet]. Identifiez les contradictions et appliquez les principes inventifs pour les résoudre. Détaillez vos étapes et conclusions, expliquant comment la méthodologie TRIZ a été appliquée.
C’est pour toi ça @Marc
Cadre Job-To-Be-Done
Prompt Agissez comme un spécialiste des insights clients. Examinez [sujet] à travers la perspective Job-To-Be-Done, explorant les ‹ tâches › sous-jacentes que les clients ‹ embauchent › le produit ou service pour accomplir. Détaillez les besoins des clients, les contextes et les points de douleur. Proposez des stratégies d’alignement pour répondre à ces ‹ tâches ›.
Diagramme d’Ishikawa (Diagramme en arêtes de poisson)
Prompt Agissez comme un spécialiste de l’amélioration de la qualité. Construisez un diagramme d’Ishikawa pour explorer les causes d’un problème lié à [sujet]. Détaillez chaque branche principale, explorant les causes premières et les relations. Fournissez des insights sur des solutions potentielles et des mesures préventives.
Boîte de Zwicky (Analyse Morphologique)
Prompt Agissez comme un analyste de systèmes complexes. Utilisez une boîte de Zwicky pour explorer systématiquement toutes les solutions possibles pour [sujet]. Définissez les dimensions, les attributs et les interactions au sein du système. Expliquez comment vous avez développé les combinaisons et leur pertinence par rapport à [sujet].
Diagramme d’affinité
Prompt Agissez comme un psychologue organisationnel. Organisez les idées liées à [sujet] dans un diagramme d’affinité. Groupez les concepts par relations naturelles, en fournissant des explications pour chaque catégorie. Analysez les groupements et comment ils offrent une compréhension cohérente de [sujet].
Matrice d’Ansoff
Prompt Agissez comme un stratège de croissance. Utilisez la matrice d’Ansoff pour explorer les stratégies de croissance pour [sujet]. Évaluez les opportunités de pénétration du marché, de développement du marché, de développement de produit et de diversification. Expliquez la logique de chaque stratégie et proposez un plan de mise en œuvre.
Matrice ImpactEffort
Prompt Agissez comme un expert en gestion de projet. Placez les idées liées à [sujet] sur une matrice impacteffort. Analysez les stratégies qui devraient être prioritaires, en tenant compte à la fois de leur impact potentiel et de l’effort requis. Fournissez un plan systématique pour l’exécution, incluant une évaluation des risques.
Pollinisation croisée
Prompt : « Agissez comme un Stratège de l’Innovation. Sélectionnez des éléments de divers domaines n’ayant aucun rapport avec [sujet]. Combinez-les systématiquement, explorant comment ces nouvelles connexions peuvent conduire à des idées ou solutions innovantes pour [sujet]. Expliquez comment ces combinaisons ont été réalisées et leurs impacts potentiels. »
Design Thinking (Pensée Design)
Prompt : « Agissez comme un Expert en Design Thinking. Abordez [sujet] à travers les cinq étapes du Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage et test. Détaillez votre processus à chaque étape, en mettant l’accent sur des solutions centrées sur l’humain. Résumez vos conclusions et les implications pour [sujet]. »
Contraintes Créatives
Prompt : « Agissez comme un Directeur Créatif. Appliquez des contraintes spécifiques à [sujet], telles que le temps, les ressources ou la technologie. Dans ces limites, idéatez et développez des solutions ou concepts uniques. Expliquez le raisonnement derrière chaque contrainte et comment cela a conduit à une pensée innovante. »